반응형 전체 글47 산업구조분석모델의 이해와 활용 설명 산업의 수익성과 경쟁에 대한 중요성 이번에는 산업구조 분석모델을 이해하고 활용하는 것에 대해서 설명해보겠다. 이 모델을 통해서 산업 안에서 경쟁들을 만들어 내는 구조적인 요인들을 설명하고 실제 다양한 산업 경쟁들을 이해할 수 있어서 우리가 회사 경영에 있어서 전략적으로 접근할 수 있도록 하기 위해서 말이다. 산업 별로는 수익성의 차이가 많이 발생한다. 심지어는 최대 5배, 6배, 7배 이상 차이가 나기도 하는데 이러한 산업별 경쟁 현상이 차이가 많이 나는 이유에 대해서는 미시경제학에서 오랫동안 관심을 가지고 연구했단 분야이다. 경영 관점에서도 산업의 성장성과 산업의 수익성에 대해서 한상 관심을 갖게 되는데 산업의 수익성은 회사가 어떠한 산업에 진출을 할 때 회사의 이익과도 직결과는 부분이라서 중요한 부분.. 2022. 2. 19. 다이아몬드 모델의 요소와 개념 이해 다이아몬드 모델의 배경과 기본 요소 경영전략에서 기업의 외부환경을 분석하는 도구인 다이아몬드 모델에 대해서 개념을 설명해보겠다. 해당 모델은 경영전략에서 외부환경을 분석하는 모델로 이 모델이 구성하는 요소가 매우 중요하다고 할 수 있겠다. 다이아몬드 모델은 국가 경쟁력을 연구하기 위해서 미국의 국가 경쟁력을 증가시키기 위한 목적과 계획에 의해 시작된 프로젝트에 의해서 만들어진 모델이다. 레이건 미국 대통령이 마이클 포터 교수를 통해서 국가경쟁력을 증가시키기 위한 시도와 노력이 있었고 마이클 포터 교수는 대통령이 요청한 이 프로젝트를 요청받아서 1986년에 실제 프로젝트를 수행하게 되었다. 미국과의 경쟁 국가들을 분석하였고 실제로 현재 경쟁하고 있는 국가뿐만 아니라 이외의 잠재적인 경쟁 국가가 될 수 있는.. 2022. 2. 16. PESTEL분석과 CAGE모델 PESTEL분석의 구성요소 거시적인 환경을 분석하기 위한 모델은 PESTEL분석이다. 그리고 이 기법을 이야기하기 전에 산업환경과 거시환경에 대해서 이야기해야 한다. 산업환경은 어떠한 산업에 대해서 간접적이지 않고 직접적으로 영향을 주는 환경을 의미하는데 이는 공급자, 경쟁자, 구매자를 말한다. 거시환경은 반대로 다양하고 많은 산업에 동시에 영향을 주는 환경을 말한다. 일반환경이라고도 하는데 법적인 요인, 환경적 요인, 사회문화적인 요인, 경제적 요인 등이 있다. PESTEL분석은 6가지 요인을 가지고 분석하는데 PESTEL모델은 거시환경을 분석할 때 가장 많이 활용되는 6가지 요소를 활용한 모델이라고 할 수 있다. 이 6가지 요인들을 잘 분석한다면 거시환경을 잘 분석할 수 있다고 보는 것이다. PEST.. 2022. 2. 14. 산업조직론과 자원기반이론의 이해와 비교 내부 환경과 외부환경을 보는 두 가지 관점 경영전략에서는 내부 환경 분석과 외부환경에 대한 분석이 중요하다. 내부 환경 분석은 회사 내부의 능력인 강점과 약점에 대해서 분석해야 하고 외부환경 분석으로는 기회요인과 위협요인을 따져봐야 한다. 이때 외부환경분석에서의 가장 대표적인 전략 이론은 산업조직론이며 내부능력을 분석하는 대표적인 전략 이론은 자원기반 이론이다. 이 두 가지 이론은 서로 다른 관점을 가지고 있으며 이 두 가지 관점과 이론에 대해서 자세하게 알아보자. 산업조직론에 대한 이해 산업조직론은 산업조직 경제학이라고도 하는데, 이는 미시경제학 안에 포함되는 이론이다. 여기서 산업과 시장의 개념이 나오는데 생산자와 공급자, 그리고 경쟁이 발생하는 공간이라는 의미로 활용된다. 불공정한 경쟁을 방지하기 .. 2022. 2. 14. 기업경영전략의 기본적인 개념과 방법들 경영전략의 기본 개념과 배경 회사에서 굉장히 중요한 분야인 전략경영에 대해서 이야기해보자 한다. 전략이라고 하는 말은 그리스어로부터 유래되었다. 그리스어로 "Strategos"라는 말에서 비롯되었는데 이 용어의 의미는 군대에서 지위가 굉장히 높은 사람을 의미하기도 하고, 장군이 하는 일을 의미하였다고 한다. 그래서 사실 전략이라고 하는 개념은 높은 지위의 사람이 하는 일이라는 의미를 내포하고 있다. 중국의 유명한 손자 병법서에서도 생존과 직결된 역할로서 전략을 다루었다고 한다. 그리고 이러한 전략에 대한 개념이 1960년대부터 기업의 경영에 도입되기 시작했는데, 군대와 비슷한 조직 구성을 갖춘 대기업에서 전략의 필요성이 대두되기 시작하면서부터 회사 경영에 도입되었던 것이다. 기업에서는 서로 독립된 부서나.. 2022. 2. 13. 이전 1 ··· 5 6 7 8 다음 반응형
