반응형 인사조직론9 조직문화 분석, 회사 성과와의 연관성 조직문화에 대한 개념과 필요성 회사에서는 조직 비전, 전략구조와 함께 조직문화도 존재한다. 이 세 가지가 어우러져서 조직의 전략 운영을 위한 인프라를 구성한다. 조직문화는 그만큼 중요한 개념이며 회사가 지속가능성을 보장해주기 위해서 경쟁우위를 갖춰야 하는 부분이다. 조직문화는 구성원들에게 공유된 가치이면서 조직이 나아가야 할 방향성, 회사 안에서 임직원들의 행동과 사고, 사용하는 언어, 회사의 역사와 이야기, 특유의 의식과 격식, 조직구조와 함께 형성된다. 하지만 눈에는 보이지 않는 특성이 있다. 그래서 비전과 전략, 조직구조처럼 눈에 보이고 명시화가 가능한 것과는 다른 특징을 가지고 있다. 비가시적인 조직문화의 특징으로 인해서 구축하는 것에서부터 관리하는 것, 변화시키는 것이 어렵다. 또한 현상으로 나.. 2022. 3. 6. 조직구조설계, 다양한 구조 형태 알기 조직구조 설계와 형태에 대한 기본적인 개념 전략적인 인사조직을 위해서는 기본적인 인프라 구성이 필요하다. 회사의 비전과 전략을 달성하기 위해서 조직을 설계하고 이를 만들어야 하는데 조직설계 과정에서 조직구조가 만들어진다. 그리고 조직구조가 문서화된 결과물이 바로 회사의 조직도이다. 조직구조의 경우 조직 안에서 어떤 조직들 간에 상호작용을 해야 하는지를 파악해서 반영해야 하며 보고체계에 대해서도 신중하고 중요하게 다루어야 한다. 그래서 최고경영자가 가장 위에 있고 아래로 내려가면서 부서 실무자까지 체계적으로 연결되어야 한다. 조직 안에는 다양한 구성 요소들이 있는데 이 구성요소들 간의 관계를 볼 수 있게 하는 것이 바로 조직도와 조직구조이다. 조직구조에서는 어떻게 하면 조직 간 시너지를 만들어낼 수 있고 .. 2022. 3. 5. 회사비전제시, 그리고 조직설계하기 회사 비전의 역할과 의미 회사를 다니다 보면 회사의 비전에 대해서 한 번쯤 들어보게 된다. 하지만 이 비전은 한 번만 듣고 잊어버리는 개념은 아니다. 비전은 굉장히 중요한 역할을 하기 때문이다. 회사의 비전은 궁극적으로 달성하려고 하는 목표이다. 그리고 굉장히 매력적이면서도 이상적인 우리 회사의 미래 모습니다. 그래서 어려울 수 있지만 도전하고 혁신해야 하는 목표이자 가치가 된다. 회사 비전의 역할은 바로 조직이 앞으로 추구하고 나아가야 할 방향을 제시하고 지향점을 말하는 것이다. 비전은 조직의 현재와 미래를 연결시켜주는 역할을 하며 회사의 구성원, 임직원들에게 동기부여를 할 수 있도록 한다. 또한 구성원들의 각각의 업무에 의미를 부여할 수 있다. 이상적인 목표를 추구하는 조직문화도 만들 수 있다. 회사.. 2022. 3. 1. 이전 1 2 다음 반응형
