반응형 변화관리1 변화관리의 이해와 필요성, 8단계 모델 변화관리와 NATO 우리는 회사에서 변화관리에 대한 이야기를 많이 한다. 그런데 변화관리는 정말 회사에서는 필수적으로 필요하기 때문에 많은 회사들이 언급하고 있는 용어이기도 하다. 사실 많은 사람들이 변화를 싫어한다. 익숙하고 편한 것을 더 추구하고 익숙하지 않은 것을 싫어하기 때문이다. 변화는 곧 처음에는 익숙하지 않은 것이다. 하지만 세상은 예전보다 더 빠르게 변화하고 있고 이러한 변화에 적응하지 않을 경우에는 회사는 도태되게 되고 회사의 존립과 생존에도 위협을 주게 된다. 말만 하고 실제 변화의 실행을 하지 않는 경우도 많다. 그것을 NATO(No Action, Talk Only)라고 부르는데 장기적으로 좋은 결과가 예상됨에도 불구하고 변화 직 후에 힘든 상황과 과정으로 인해서 변화를 거부하는 것을.. 2022. 2. 27. 이전 1 다음 반응형
